English   Nederlands Русский

  
СЕРТИФИКАЦИОННЫЙ ОНЛАЙН КУРС

"ТРИЗ для Бизнеса и Менеджмента:
Уровень 1. Решение Инновационных Проблем"

Количество зарегистрировавшихся на курс с 2020: 658

Предлагаемый курс разработан Валерием Сушковым, Мастером ТРИЗ, имеющим опыт работы с ТРИЗ более 25 лет и одним из создателей версии ТРИЗ для бизнеса и менеджмента. Курс впервые был проведен в 2003 году в Нидерландах и с тех пор постоянно совершенствуется. Русскоязычная версия курса появилась в конце 2019 г.

Дата начала курса: 4 сентября 2024 г.

Общий срок обучения: 12 недель (3-4 часа в неделю)

Формат обучения: Онлайн, индивидуально (с групповыми вебинарами)

График обучения: Гибкий

Сертификация: International Business TRIZ Association (IBTA), The TRIZ Training International Centre

Цена со скидкой, включая сертификацию: 750 Евро (или 79 000 российских рублей).

Способы оплаты: Онлайн - кредитные карты (Mastercard, Visa, Amex); банковский перевод; по счету для юридических лиц

Условия оплаты: Полностью или частично, перед началом курса

Количество участников: Ограничено

Авторcтво и организация: ICG Training and Consulting, Нидерланды

ПРОГРАММА КУРСА

Зарегистрироваться на онлайн курс "ТРИЗ для Бизнеса и Менеджмента: Уровень 1. Решение инновационных проблем" можно по этой ссылке:
 
РЕГИСТРАЦИЯ

ДЛЯ КОГО ЭТОТ КУРС

Для каждого, кто хочет усилить свои навыки мышления способностью эффективно решать «нерешаемые» проблемы и находить нестандартные решения в областях бизнеса и управления: бизнес-профессионалов, владельцев бизнеса, предпринимателей, управленцев различного уровня, лидеров проектов и команд, консультантов, студентов бизнес профессий, профессиональных решателей проблем, консультантов.

КАКИЕ НАВЫКИ ПРИОБРЕТУТ УСПЕШНО ЗАВЕРШИВШИЕ КУРС

- Применять парадигму системного творческого подхода к решению нестандартных проблем.

- Распознавать и формулировать нестандартные проблемы.

- Анализировать проблемы и выявлять противоречия, блокируюшие решение проблем.

- Быстро генерировать нестандартные, прорывные решения, устраняющие противоречия.

- Использовать ресурсы для получения наиболее идеальных решений.

- Сравнивать и оценивать полученные идеи решений.

- Расширить свои творческие способности и усилить свой творческий потенциал.

ЗАЧЕМ НУЖЕН ЭТОТ КУРС

Любое развитие идет через решение проблем. Мы часто сталкиваемся с проблемами, решить которые бывает довольно затруднительно. Иногда мы знаем, как подобная проблема решалась раньше, но существующие требования и ограничения не позволяют использовать ни одно из уже известных решений. Иногда мы вообще не видим, в каком направлении решать проблему. В результате проблема долго не решается, препятствуя дальнейшему развитию бизнеса, организации, или продвижению продукта или услуги.

В большинстве случаев такая ситуация возникает, когда какое-либо требование или желание вступает в конфликт с другим требованием или желанием. Например, компания хочет участвовать в определенной выставке, но ее бюджет ограничен. Налицо конфликт между желанием участвовать в выставке и требованием не выходить за рамки бюджета. Мы сталкиваемся с противоречием - нужно и участвовать, и не участвовать.

Устранять противоречия так, чтобы сразу удовлетворить два требования, сложно. Зачастую это кажется вообще невозможным. Поэтому в таких случаях мы привычно идем на компромисс. Например, мы находим другую выставку, более дешевую, участие в которой не повредит нашему бюджету. Но это не решение изначально поставленной проблемы! Ведь мы хотели участвовать именно в той, первой выставке. А в результате мы не только не достигаем поставленной цели, но еще и неоптимально тратим ресурсы.

Мы называем такие проблемы инновационными, поскольку они требуют прорывных решений, и только математикой их не решить. Нужны качественно иные решения, для создания которых необходимо выйти за рамки существующих представлений, нужен творческий подход.

Сильное решение всегда устраняет противоречие и позволяет полностью достичь поставленную изначально цель. Такие решения принято считать нестандартными или инновационными, поскольку они ранее не применялись в компании, где возникла проблема, или вообще во всей области данного вида бизнеса.

ПОЧЕМУ СЛОЖНО РЕШАТЬ НЕСТАНДАРТНЫЕ ПРОБЛЕМЫ?

Мы привыкли искать подобные решения методом проб и ошибок, самым распространенным вариантом которого является мозговой штурм, стимулирующий наше творческое воображение. Когда проблема простая, метод проб и ошибок работает эффективно, и мы находим решение за пару часов или даже минут. Но что делать, если проблема сложная, содержащая конфлит требований? Сложные проблемы, как правило, содержат не одно, а несколько противоречий. На решение таких проблем могут уйти годы. Что делать?

ТРИЗ

Не так давно ситуация изменилась. Для значительного ускорения поиска сильных решений профессионалы сегодня используют инструменты ТРИЗ (Теории Решения Изобретательских Задач), позволяющие искать, формулировать и решать проблемы, содержащие противоречия, с высокой степенью идеальности и в кратчайшие сроки.
 
ТРИЗ была разработана в результате многолетнего анализа десятков тысяч изобретательских и инновационных решений и идей. Изначально созданная для поддержки технического изобретательства, современная ТРИЗ работет и для решения проблем в области бизнеса и менеджмента. Современная ТРИЗ это не только теория, но и десятки инструментов и сотни шаблонов инновационных идей, позволяющих как искать и формулировать проблемы, так и решать их.

 
Базовый процесс решения нестандартных проблем

Более подробно про ТРИЗ для бизнеса и менеджмента можно прочитать в статье
"Инновационное мышление не роскошь, а необходимость".
 

ЧТО ДАЕТ ПРЕДЛАГАЕМЫЙ КУРС

Курс позволяет освоить базовый процесс решения нестандартных проблем и основные инструменты ТРИЗ для работы с задачами, содержащими противоречия. Проблемы могут быть из практически любой области бизнеса и менеджмента, например:

- Повышение эффективности бизнес процессов путем устранения выявленных недостатков, нежелательных и вредных эффектов.

- Разрешение конфликтов внутри организации или с внешней средой.

- Устранение недостатков существующих бизнес моделей.

- Устранение факторов, повышающих затратность бизнес-процессов и управления.

- Инновационное улучшение бизнес продуктов или услуг.

Данный список не ограничен, приобретаемые навыки помогут улучшить решение большого класса проблем. Основное преимущество курса - участники могут работать над реальными проблемами своего бизнеса или своей организации.

СОДЕРЖАНИЕ КУРСА

- Что такое инновационные решения в бизнесе и менеджменте. Введение в ТРИЗ и Технологию Системных Инноваций.

- Основные концепции ТРИЗ: идеальность, противоречие, системный характер развития бизнес-систем, продуктов и услуг. Типы инновационных задач и проектов.

- Психологическая инерция как основной барьер на пути к прорывным решениям.

- Многоэкранная схема мышления.

- Идеальный конечный результат. Ресурсное мышление. Идеальные решения.

- Противоречия. Способы устранения противоречий.

- Процесс решения проблем с помощью ТРИЗ.

- Карта Восприятия Проблемы: выявление уровней проблемы на основе анализа мнений участников проблемы.

- Описание Инновационной Проблемы: шаблон описания и формулирования ключевой проблемы.

- Причинно-Конфликтный Анализ (RCA+): инструмент декомпозиции проблемы в причинно-следственную диаграмму и выявления противоречий, препятствующих решению проблемы.

- Коллекция Инновационных (Изобретательских) Приемов: универсальные стратегии направлений поиска решений нестандартных проблем, включающие 40 приемов и 189 подприемов.

- Матрица Противоречий: инструмент выбора шаблонов направлений поиска решений, предназначенных для устранения различных типов противоречий.

- Ландшафт Идей: инструмент оценки полученных идей на основе Многокритериальной Матрицы Решений и визуализации пространства идей.

Видео (35 минут) с описанием курса и трех уровней обучения

СЕРТИФИКАЦИЯ

Участники, успешно закончившие курс, получат именные зарегистрированные сертификаты Практика ТРИЗ 1 Уровня компании ICG Training & Consulting (Нидерланды) и Международной Бизнес ТРИЗ Ассоциации (IBTA, Нидерланды).
 
Сертификаты выдаются на английском и русском языках. Список сертифицированных специалистов с 2019 года доступен на сайте IBTA: Список сертифицированных специалистов

АВТОР И ТРЕНЕР

Валерий Сушков (Valeri Souchkov) - Мастер ТРИЗ, разработчик методов и инструментов поддержки решения нестандартных, инновационных задач. Является одним из основателей Европейской Ассоциации ТРИЗ (ETRIA), со-основателем и президентом Международной Бизнес ТРИЗ Ассоциации (IBTA), вице-президентом и членом Президиума Международной Ассоциации ТРИЗ (MATRIZ). В настоящее время возглавляет компанию ICG Training & Consulting в Нидерландах, а также ведет регулярное обучение ТРИЗ и Технологиям Системных Инноваций в Университете Твенте в Энсхеде и бизнес-школе TIAS в Тилбурге. Имеет диплом ТРИЗ Специалиста под руководством Г.С. Альтшуллера. В 2014 г. получил звание Мастера ТРИЗ (МАТРИЗ, Уровень 5) за особые заслуги в развитии ТРИЗ.
 
За свою профессиональную жизнь провел более 500 обучающих семинаров, обучил более 7000 профессионалов и студентов из более чем 60 стран и принял практическое участие в более чем 150 инновационных проектах, помогая различным организациям решать нестандартные проблемы. Автор более 100 публикаций, главный редактор журнала TRIZ Review.  
 
Среди его клиентов более 700 организаций, включая 3M, ABN AMRO Bank, ASML, Bank of Development of Bahrain, BMW, Bosch, Capgemini, Danone, Fujifilm, General Electric, Huawei, ING Bank, LG Electronics, Merck, Microsoft, Nexperia, NXP, Orange, PepsiCo, Philips, PriceWaterhouse, Samsung, Shell, Siemens, SoftBank, Vodafone, Unilever, UNDP, Министерство Экономики Нидерландов, Королевский фонд развития предпринимательства Иордании, Инновационная Палата провинции Кантон в Китае, университеты Абу Даби, Делфта, Сиднея, Эйндховена и т.п.

Участники получают доступ к закрытым телеграмм-каналам, веб-архиву, возможности принимать участие в обсуждениях, вебинарах по разбору реальных кейсов и развивать горизонтальные связи со своими коллегами. Срок участия в "Бизнес ТРИЗ Алюмни" не ограничен.

МАТЕРИАЛЫ КУРСА

- Видео лекции.

- Задания и разборы примеров.

- Справочные материалы в электронном виде.

- Дополнительные материалы в электронном виде.

ФОРМАТ КУРСА

Обучение проводится индивидуально, с серией групповых вебинаров.
Язык и все материалы курса - русский.
Курс включает 36 видео-лекций общим объемом 24 часа.
Количество времени, затраченное на курс, включая индивидуальные сессии с тренером: около 45 часов.

В течение курса участник должен просмотреть все видео лекции и выполнить 9 индивидуальных заданий. После выполнения каждого задания оно будет персонально обсуждаться в онлайн сессии с тренером перед тем, как перейти к выполнению следующего задания.

Курс считается успешно завершенным, когда все задания выполнены и приняты тренером. В этом случае участнику будет вручен именной зарегистрированный сертификат международного образца.

Доступ к видео материалам не ограничен в течение времени курса. Видео файлы также можно будет скачать для личного пользования. График проведения онлайн-сессий гибкий, зависит от доступности тренера и участника в каждый конкретный момент. Участник будет иметь доступ к онлайн-календарю тренера для планирования индивидуальных сессий.
 
Возможна одновременная работа с группой из максимум 3х участников.

В течение курса участник может работать со своими реальными проблемами или проблемами его организации. В случае необходимости может быть подписано соглашение о конфиденциальности с компанией тренера.

После завершения курса обеспечивается бесплатная поддержка (вопросы и ответы) в течение 6 месяцев.

ОПЛАТА

Цена со скидкой, включая сертификацию: 750 Евро или (79 000 российских рублей)

Оплата должна быть произведена перед датой начала курса. Для этого участник должен сначала зарегистрироваться, ссылка приведена ниже. Оплата проводится после регистрации по высланному участнику счету. Регистрация считается законченной только после полной оплаты курса.  Возможна оплата по частям - первый взнос равен 30% полной стоимости курса.
 
Оплата возможна либо через интернет (кредитные карты или Paypal) или переводом на банковский счет компании ICG Training & Consulting в Нидерландах, или по выставленному счету на адрес клиента для юридических лиц. Также оплата может быть переведена на счета региональных представителей ICG Training & Consulting в других странах.

Возврат денег осуществляется только при отказе от курса не позднее чем за день до его начала.

РЕГИСТРАЦИЯ

Зарегистрироваться на онлайн курс "ТРИЗ для Бизнеса и Менеджмента: Уровень 1. Решение инновационных проблем" можно по этой ссылке:
 
РЕГИСТРАЦИЯ

После регистрации Вы получите подтверждение и дальнейшие инструкции.

ВОПРОСЫ

Если у Вас возникли вопросы, вы можете связаться с нами, или отправить сообщение по адресу training@xtriz.com

ОТЗЫВЫ

"Курс реально расширяет спектр восприятия проблем и принятия решений. Позволяет более четко идентифицировать проблемы и даёт реальные инструменты как для идентификации и четкой формулировки проблем, так и инструменты поиска вариантов решений и собственно решений проблем и вопросов, связанных с инновациями и модернизацией.

Поразительно то, что часто после проработки появляются абсолютно не очевидные, на первоначальном этапе, решения, которые оказываются наиболее эффективными. То же можно сказать и о проблемах/задачах - когда думаешь, что решаешь одну задачу/проблему, а в процессе анализа выясняется, что корневая проблема совсем другая.

Что отличает курс - это новизна (не знаю аналогичных курсов на русском), очень хорошая структуризация материала и доходчивость преподавания - сложные вещи простым языком.

С моей точки зрения, любой мало-мальски управленец, предприниматель, стартапер должен прослушать курс. Бизнесовая жизнь после этого станет однозначно легче."
 
Президент, Группа Компаний "Прогресс Агро", Краснодар, Россия

"Это точно лучший курс по бизнес-дисциплине, который я прошел за последние 5 лет. С прошлого года находился в поиске качественного курса по Problem Solving (структурирование и решение проблем). Казалось бы тема должна быть исследована вдоль и поперек, так как в работе любой организации, любого менеджера "решение проблем" чуть ли не основной навык. На русскоязычном пространстве не нашел ни одного приличного курса за разумные деньги с четкой методологией, практикой и обратной связью.

Совершенно случайно наткнулся на курс Мастера ТРИЗ Valeri Souchkov. Кто не знает - это один из ведущих в мире экспертов и популяризаторов ТРИЗ, один из родоначальников использования ТРИЗ в бизнесе, более 30 лет живущий в Голландии, преподающий и консультирующий по всему миру, продвинувший эту дисциплину во многие глобальные корпорации, такие как Samsung, Royal Dutch Shell, Philips и и множество других, разработчик ряда инструментов, например, проблемно-конфликтного анализа (RCA+).

Если коротко, чему учит курс: - Как формулировать инновационные проблемы? - Как формулировать идеальное решение проблемы? - Как их структурировать? - Как находить причины их возникновения? - Как искать нестандартные решения проблем, пользуясь различными инструментами ТРИЗ? - Как минимальными ресурсами устранять эти причины?

Курс дает четкую пошаговую технологию, где на каждом шаге ты получаешь конкретный результат на своем кейсе, по которому преподаватель тебе лично дает детальную обратную связь. Материалы, задания и примеры предельно конкретны, помноженные на практический опыт автора - бесценны. А в итоге за 10 недель получил готовый инструмент для консалтинговой работы. Все онлайн.”
 
Управляющий Партнер, PMLogic, Москва, Россия. www.pmlogic.ru

"Мне очень понравился курс - комплексный, удобный и убедительный инструмент для анализа и разрешения проблем. Обучаясь на уровне №1, я решал реальную задачу. Удалось не только найти ряд интересных решений, визуализировать и оценить степень перспективности каждого из них, но и убедительно продемонстрировать. Будем внедрять.

Ощущаю, что после использования материалов курса всё стало понятно."
 
Директор, ООО "Терос", Ст. Петербург, Россия, www.teros.org

За три месяца, последовавшие после курса, удалось найти и внедрить решения для двух проблем, которые раньше казались нерешаемыми. Проблемы касались повышения производительности работы команды разработчиков без потерь качества конечной продукции. Мы пытались решать эти проблемы и раньше, применяя весь арсенал творческих инструментов, с которым были знакомы, но нам не удавалось достичь целевых результатов.

Философия ТРИЗ полностью меняет наше видение проблемы и то, как мы ее решаем. Сейчас для меня ТРИЗ является самым эффективным подходом к решению творческих проблем."

Руководитель группы, Citigroup, Чикаго, США, www.citigroup.com 

Курс преподается мастером своего дела, так как очень сложный и довольно техничный материал преподносится воспринимаемым языком для бизнес аудитории благодаря огромному обилию практических примеров из реальной - офисной жизни.

 Отшлифованные видео материалы создают эффект присутствия на живой лекции, индивидуальные коучинг сессии помогают разобраться не только в самих заданиях для самостоятельного решений, но и разбирать текущие проблемы на работе - это помогает сформировать новые привычки и парадигму действий, избавиться от психологической инерции.

 Естественным образом появляется желание узнать больше и продолжить постижение следующих модулей на пути к собственному мастерству."

 Руководитель управления цепями поставок, Olam International, Женева, Швейцария www.olamgroup.com

"Данный курс будет полезен тем людям, кто ценит свое время, кто рад каждому новому шагу в саморазвитии, кто готов открывать для себя то, что раньше было "заболтано" миллионами авторов книг типа "Ничего не делай и богатей", "10 шагов  к оптимизации бизнеса", "Все что ни делается..." или же просто не было настолько структурировано и доступно для понимания.

После прохождения курса сам процесс мышления начинает работать совершенно иначе. Уже нет при возникновении проблемы хаотичных мыслей с нотками паники. Каждую проблему можно решить, только нужно понять где проблема и как решать с минимальными затратами и наибольшей эффективностью. Так именно тот материал, который предоставил и разъяснил Валерий, позволяет начать работать в правильном направлении, а не излюбленным методом большинства "пальцем в небо" или "мозговой штурм". При этом Вы научитесь учитывать все детали проблемы, рассматривать на всех уровнях и предостерегать себя от негативного эффекта на первый взгляд якобы отличного решения.

На данный момент мы решили достаточно малых проблем с помощью полученных навыков, решения которых уже в процессе внедрения. 

Также на пути к решению глобальной проблемы для нашего бизнеса, не только экономический эффект от решения которой будет достаточно велик, но само решение даст начало расширению бизнеса.

Валерий, спасибо за предоставленные знания!"

Финансовый директор, Грузоперевозки, Москва, Россия www.citicarrier.ru

"Меня зовут Екатерина. Я работаю в организации, которая занимается консультированием малого и среднего бизнеса, а также работает над проектами повышения финансовой грамотности населения. Наша организация уже делала первые шаги знакомства с ТРИЗ, но возникали сомнения о возможности применения данной теории в бизнес и социальных системах. Узнав из объявления в Facebook о существовании МА ТРИЗ и о проведении набора на курс «ТРИЗ в Бизнесе и Менеджменте» к Валерию Сушкову, мы решили, что это, что мы искали. И не ошиблись.

В данном курсе очень гармонично переплетены теоретическая и практическая части. Лекционного материала оказалось достаточно много, но он изложен достаточно простым и понятным языком с множеством наглядных примеров. Многие схемы и таблицы из презентаций теперь регулярно использую для работы.

Что же касается практической части, то это, по-моему, самое ценное! Хотя я не представляю, как можно ее выполнить без теории. На практике Вы работаете с реальной задачей, которая стоит перед Вами или Вашей организацией, бизнесом. И делаете это под руководством мастера ТРИЗ с огромнейшим опытом.

Все домашние задания оформляются в виде презентаций, которые лично у меня сложились в единый проект. Это была достаточно объемная работа над решением выявленной проблемы, содержащая глубокий анализ проблемы, варианты решений и сравнение вариантов

Я продемонстрировала эту работу руководству и результаты превзошли все ожидания!!! Курс закончился, и мы продолжили работу в данном направлении. Сегодня у нас создана группа, которая работает над решением поставленных проблем и задач с использованием инструментов, освоенных на курсе.

Использование ТРИЗ помогает нам и нашим клиентам систематизировать работу, грамотно использовать ресурсы, выявлять ключевые направления деятельности и идти к намеченной цели кратчайшим путем.

На мой взгляд, курс «ТРИЗ в Бизнесе и Менеджменте» будет очень полезен и ценен всем владельцам бизнеса, бизнес-консультантам и фасилитаторам.

Отдельно хочется отметить ответственное, профессиональное и позитивное отношение преподавателя. На этом курсе Вы получите не только массу ценной информации, полезные инструменты и измените свое мышление, но и познакомитесь замечательным, многогранным и интересным человеком, который непременно станет Вашим другом.

Валерий, благодарю Вас за знания и опыт, которыми Вы с нами делитесь! Вы удивительный человек! И у Вас есть уникальная способность – порекомендовать очень полезную книгу в нужный момент."

Консультант, финансовый консалтинг, Украина

"Ценность от прохождения курса однозначно есть - я не просто узнал об инструменте для решения проблем. Я получил доступ к новому типу мышления, которое в разы качественнее чем то, которым обладал ранее.

Привычные вещи вдруг стали многогранными, я увидел их не только снаружи, но и с разных сторон и изнутри.

Если бы мне в начале курса сказали, что ТРИЗ настолько повлияет на меня - я бы точно не поверил.

Знания и навыки, полученные во время обучения я применил уже не раз. На данный момент завершил 4 проекта, в двух из которых нашел бесплатные решения. К сожалению, два проекта оказались неудачными. Это показатель того, что впереди еще много работы над собой, многому предстоит научиться, чтобы каждый проект завершался сильным решением. Поэтому я намерен в обозримом будущем продолжать обучение ТРИЗ у Валерия."
 
Консультант, ТРИЗ консалтинг, Межгорье, Россия.

© 2003 - 2023 ICG Training & Consulting