English   Nederlands Русский

 
ОНЛАЙН КУРС

"ТРИЗ для Бизнеса и Менеджмента:
Уровень 1. Решение Инновационных Проблем"
 

ПРОГРАММА: 19 ПОТОК

Количество видеолекций: 36 (26 часов)
Количество групповых вебинаров: 6
Количество домашних заданий: 8
 
Сертификат: Практик ТРИЗ 1 уровня в бизнесе и менеджменте.
Международная Ассоциация Бизнес ТРИЗ (International Business TRIZ Association, IBTA)
 

ВИДЕО ЛЕКЦИИ: МОДУЛИ 1-2

• Введение. Инновации в бизнесе. Категории бизнес инноваций.

• Типичные задачи бизнес инноваций

• Инновационные проблемы. Психологическая инерция.

• ТРИЗ. Возникновение. Основные положения. Современный ТРИЗ

• Нестандартные задачи. Решение инновационных проблем. Уровни решений.

• Как ТРИЗ помогает решать проблемы. Базовый процесс с ТРИЗ.

• Многоэкранная схема мышления (Системный оператор).

• Решение проблем на разных системных уровнях.

• Системное мышление.

• Идеальность. Идеальный Конечный Результат.

• Ресурсы. Ресурсное мышление.

• Идеальное решение.

Домашнее задание: 1) Системный оператор. 2) Решения на системных уровнях. 3) Идеальные решения.

5 июня 2024: Групповой вебинар (1 час 30 минут), 18:00 CET, 20:00 (Мск)

ВИДЕО ЛЕКЦИИ: МОДУЛЬ 3 (РАЗДЕЛЫ 3.1 - 3.4)

• Противоречие. Возникновений противоречий.

• Виды противоречий в ТРИЗ.

• Разрешение противоречий. Инструменты разрешения противоречий. Обострение противоречий.

• Разрешение противоречий разделением противоречивых требований. Критерии ТРИЗ для идеального решения.

• Прорывное мышление.

• Карта Восприятия Проблемы.

• Шаблон Описания Инновационной Проблемы.

Домашнее задание: 1) Противоречия. 2) Карта Восприятия Проблемы. 3) Описание инновационной проблемы.

26 июня 2024: Групповой вебинар (1 час 30 минут), 18:00 CET, 20:00 (Мск)

ВИДЕО ЛЕКЦИИ: МОДУЛЬ 3 (РАЗДЕЛЫ 3.5 - 3.6)

• Введение в Причинно-Конфликтный Анализ (RCA+).

• Причинно-Конфликтный Анализ (RCA+): процесс и пример.

• Выбор противоречий из RCA+ и cтратегия решения проблемы.

Домашнее задание: 1) Анализ актуальной проблемы с помощью Причинно-Конфликтного Анализа (RCA+). 2) Определение стратегии решения проблемы

10 июля 2024: Групповой вебинар (1 час 30 минут), 18:00 CET, 20:00 (Мск)

ВИДЕО ЛЕКЦИИ: МОДУЛЬ 4 (РАЗДЕЛЫ 4.1 - 4.2)

• 40 Инновационных (Изобретательских) Приемов. Версия для бизнеса и менеджмента.

• Разрешение противоречий. Матрица Противоречий для бизнеса и менеджмента.

• Дополнительные комментарии 

Домашнее задание: Решение двух актуальных проблем с Матрицей Противоречий для бизнеса и менеджмента и 40 Инновационными Приемами

31 июля 2024: Групповой вебинар (1 час 30 минут), 18:00 CET, 20:00 (Мск)

ВИДЕО ЛЕКЦИИ: МОДУЛЬ 5 (РАЗДЕЛЫ 5.1 - 5.2)

• Оценка найденных идей решений. Многокритериальная Матрица Решений.

• Ландшафт идей. Базовая оценка. Расширенная оценка.

• Пример процесса.

• Инструменты ТРИЗ 2го уровня: обзор.

• Заключение.

Домашнее задание: Оценка и ландшафт полученных идей решений.

Заключительный вебинар:

• Ответы на вопросы

• Обзор следующего уровня

• Поддержка

ВОПРОСЫ

Если у Вас возникли вопросы, вы можете связаться с нами, или отправить сообщение по адресу training@xtriz.com

Вернуться на основную страницу
 

© 2003 - 2023 ICG Training & Consulting